Spencer William

Onze dienstverlening

Consultancy

Overal waar projecten vlotgetrokken moeten worden en waar prestatieverbetering noodzakelijk is, maken onze senior adviseurs de handen vuil en begeleiden ze de transitie.

Ontwikkeling & Adoptie

Al meer dan 20 jaar bouwen onze ontwikkelaars mee aan volledige integratie en adoptie van projectmanagement toepassingen zoals MS SharePoint, -365, -Teams en allerhande dashboards.

Detachering

Bij talloze bedrijven, gemeentes en instellingen werken onze project- en programmamanagers, adoptiespecialisten, ontwikkelaars en projectleiders dagelijks keihard om jouw doelen te realiseren.

“Het gaat uiteindelijk om mensen.”

De manier waarop we leven en werken blijft in rap tempo veranderen: technologische vernieuwingen volgen elkaar veel te snel op en functionaliteit wordt onnodig complex. Het is belangrijk is dat we ons blijven richten op toepassingen waar wij als mensen écht baat bij hebben. Het gaat uiteindelijk om de mensen.

Coudray Fransz

“Een goed systeem merk je niet.”

Timmermannen zouden zich niet druk moeten maken over de kwaliteit van de hamer, maar over het inslaan van spijker. IT project tools moeten naadloos aansluiten op de gewenste werkwijze en bedrijfsvoering: ze moeten ondersteuning bieden aan het werk van medewerkers en de behoefte aan regie van beslissers .

Tony den Doop

Projecten waarin medewerkers zich sneller ontwikkelen én strategische doelen worden gehaald.

Hogere tevredenheid en behoud van personeel.

Systemen die tegenwerken, rolonduidelijkheid en gebrek aan daadkracht: veel medewerkers komen aan het einde van de dag gefrustreerd thuis. Spencer William bouwt aan een cultuur waarin dagelijkse belemmeringen weggenomen worden en ieders bijdrage aan het resultaat weer herkenbaar is.

Meer organisatorische slagkracht, grip en regie.

Als kennispartner zorgen wij dat de ondersteunende software (bijvoorbeeld M365, Teams en SharePoint) volledig voldoet aan de doelen en de eisen die zijn gesteld door gebruikers, beslissers en de markt. Denk daarbij aan de Wet Open Overheid (WOO), de Archiefwet, allerhande NEN–voorschriften, AVG en Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO).

Betere prestaties, minder kosten en meer resultaat.

Elk slagvaardig programma heeft een business case met geplande investeringen. Daarbij wordt een hoge effectiviteit van werken en sturen op voortgang vaak vanzelfsprekend aangenomen. Voor Spencer William is effectiviteit niet vanzelfsprekend, maar randvoorwaardelijk.

In 3 stappen naar naadloze verbinding
tussen mensen en systemen

Inzicht: focus op resultaten en aanbrengen regie

Om koers te bepalen en regie op prioriteiten te krijgen is transparantie essentieel. Het inventariseren van status, het in kaart brengen van belemmeringen, wensen en behoeften is hier een onlosmakelijk onderdeel van. De regie blijft in handen van beslissers en stuurgroepen door oplevering van door alle betrokken geaccepteerde integrale planning, dasboard en actieplan.

Ontwerp: prioriteiten, taken en verantwoordelijkheden

Het aanbrengen van randvoorwaarden voor effectieve samenwerking en zorgen dat de resultaten van het programma naadloos aansluiten bij gestelde (strategische) doelen is nodig om mensen op gang te krijgen. Procesoptimalisatie, systeem- en leverancierkeuze, roadmaps en projectplannen worden vormgegeven en beslissers nemen besluiten op basis van de onderliggende afhankelijkheden en risico’s.

Adoptie: implementeren en optimaliseren

Het daadwerkelijk en succesvol realiseren van projectresultaten, het managen van voortschrijdend inzicht en het doorvoeren van voorgenomen verbeteringen gaat nooit vanzelf. Continue aanscherpen en sturen op afwijkingen is wat ons betreft een vast agendapunt binnen elk programma. Immers, succesvolle adoptie door alle eindgebruikers gaat altijd gepaard met het afstappen van gewoontes en het aanleveren van ander gedrag.